<<  多欽儀表（上海）有限公司   專注于流量計與服務  >> 新聞快車道

2018俄羅斯*以打響，*球迷又將陷入四年一度的狂歡之中。如往年一般，“國足”再次無緣*決賽，然而另一支“中國隊”卻已悄悄站上了*賽場的舞臺。從*吉祥物、參賽國國旗、球迷服到場館暖通設備、競技場電梯、來自湖北的小龍蝦……這支“中國隊”幾乎承包了本屆*的方方面面。

 
　　對此，英國《衛(wèi)報》的一篇文章說，今年夏天去看*的球迷們，將會看電視機、用中國手機、坐中國電動滑板車以及喝著中國奶制品。央視主持人白巖松更笑稱，中國除了足球隊沒去俄羅斯*其他都去了。“中國制造”的組團“出線”俄羅斯*，讓中國元素在*上刷滿了存在感。“沖出亞洲走向世界”，中國企業(yè)已然做到。那么這場*掘金盛宴對中國企業(yè)到底意味著什么，儀器儀表行業(yè)

又能從中掘出那些金子呢？
 
　　“品牌爭奪戰(zhàn)” 中國贊助商怒刷存在感
 
　　作為上關注度sui高的體育賽事，*歷來是各大企業(yè)的“兵家必爭之地”。比賽還未打響，“品牌爭奪戰(zhàn)”的戰(zhàn)火就已燒到了各地。從2008年北京奧運會取得巨大成功之后，越來越多的中國企業(yè)

開始把參與賽事作為“出海”的重要手段，*自然是不可錯過的良機。
 
　　*上*有品牌影響力的無疑是贊助商。足聯(lián)把贊助商分為了三個級別：合作伙伴、*贊助商和經(jīng)過調整的*區(qū)域支持伙伴。萬達集團加盟合作伙伴，蒙牛、vivo和海信成為*贊

助商，雅迪集團和帝牌集團則是區(qū)域支持伙伴。無論是哪一級贊助商，都能夠將自己的產(chǎn)品、服務和品牌與*賽事在一起，獲取不可估量的經(jīng)濟利益和品牌效益。
 
　　品牌營銷不可少 儀器儀表企業(yè)可量力而為
 
　　不管是儀器儀表企業(yè)還是其他各行各業(yè)，想必都夢想能夠在這樣的賽事上“刷存在感”，甚至能在比賽結束后以“*贊助商”的名義推廣產(chǎn)品和品牌。不過，*贊助商并不好當，雄厚的財力是sui基本的。要知道，合作伙伴贊助費至少1.2億美元，*贊助商要花掉6800萬美元，而區(qū)域支持伙伴也需至少2125萬美元。如此大額的投入，對于絕大多數(shù)儀器儀表企業(yè)來說無疑是天文數(shù)字，但仍有企業(yè)哪怕虧損

也要爭先恐后贊助*。
 
　　如今，不少儀器儀表企業(yè)乘著“中國制造2025”的大潮向世界經(jīng)濟化海洋游去。品牌“出海”往往是企業(yè)打入前線的哨，也是決定能否攻下他國堡壘的關鍵之一。然而，傳統(tǒng)企業(yè)的運營思維卻鮮少重視

品牌塑造和推廣，認為企業(yè)贊助、品牌合作等營銷手段是浪費資金，還不如直接給產(chǎn)品打廣告來的有效。實際上，隨著傳播方式的改變和新興媒介的誕生，品牌營銷的方式變得多種多樣，贊助各大賽事正是其中之一

。
 
　　雖然儀器儀表企業(yè)一般沒有足夠的實力爭奪*、奧運會等賽事的贊助商資格，但是贊助當?shù)氐牡貐^(qū)性比賽、展覽會、學術會議等活動未嘗不可。比如島津、珀金埃爾默、賽默飛等海外企業(yè)，經(jīng)常贊助國

內(nèi)儀器儀表相關的會展活動和相關比賽。說到足球，島津還有著自己的一支足球隊，常常舉辦業(yè)內(nèi)足球比賽。從1991年建立以來，這支球隊已經(jīng)默默成為了一種文化力量，形成了島津公司*的足球外交。這不禁讓

人聯(lián)想起我國外交*的重大事件——上個世紀七十年代的“乒乓外交”。此次正值*舉辦在即，不知道有沒有儀器儀表企業(yè)會同期舉辦足球比賽，蹭一把*的熱度。
 
　　不過，各家儀器儀表企業(yè)情況各異，實力也不盡相同，在進行品牌營銷的時候還是要量力而為。此前有一家企業(yè)遭遇虧損也要堅持贊助*，結果在短暫輝煌之后步入低迷。想要通過贊助*力挽狂瀾未為

不可，但是背水一戰(zhàn)帶來的壓力無疑是巨大的，無法借此翻盤意味著雪上加霜。這也正是小編想在下一篇告訴儀器儀表企業(yè)的：在*上“刷滿存在感”還不夠，讓“存在感”延續(xù)才是成功的營銷。
 
　　編輯點評
 
　　從中國制造到中國創(chuàng)造，越來越多的中國品牌成為高品質的代名詞。對行業(yè)成千上萬的儀器企業(yè)來說，沉下心做創(chuàng)新，雕刻細節(jié)促發(fā)展，成就品牌價值始終在路上。筑牢自主創(chuàng)新、特色創(chuàng)新、持久創(chuàng)新的理念和

信念，攻堅克難、久久為功，國家的品牌建設之路必將越走越廣。
 
　　(原標題：中國制造“出線”*！儀器行業(yè)共享掘金盛宴(品牌篇))
文章鏈接：儀表網(wǎng) http://www.ybzhan.cn/news/detail/70746.html